Strategische Planung ist eine Aktivität, die einem Unternehmen hilft, rechtzeitig die richtigen Entscheidungen zu treffen. Es ist der Prozess, die zukünftigen Ziele eines Unternehmens zu identifizieren und dann Strategien zu formulieren, um diese Ziele zu erreichen.
Strategische Planung ist eine sehr wichtige Aktivität für jede Organisation, da sie einen Rahmen bietet, um die Situation der Organisation zu organisieren, zu analysieren und zu verstehen. Die Ziele der strategischen Planung bestehen darin, Pläne zu formulieren, um die Ziele der Organisation zu erreichen, und bei der Ausführung dieser Pläne zu helfen.
Strategische Planung ist eine Aktivität, die von Organisationen durchgeführt wird, um die richtigen Entscheidungen zu treffen und bei der Ausführung dieser Entscheidungen zu helfen. Der Hauptzweck der strategischen Planung besteht darin, zukünftige Ziele der Organisation zu identifizieren und dann Strategien zu formulieren, um diese Ziele zu erreichen. Es gibt zwei allgemeine Arten der Planung: langfristige Planung und kurzfristige Planung. Langfristige Planung beinhaltet die Festlegung von Zielen, die das Unternehmen über einen bestimmten Zeitraum verfolgen soll. Die kurzfristige Planung ist auf die nahe Zukunft ausgerichtet und wird in der Regel innerhalb eines Jahres durchgeführt. Es ist wichtig, eine kurzfristige Planung durchzuführen, da sie einer Organisation hilft, rechtzeitig die richtigen Entscheidungen zu treffen.
Der erste Schritt in der strategischen Planung besteht darin, zu entscheiden, welche Ziele das Unternehmen erreichen muss. Der zweite Schritt besteht darin, eine Strategie zu entwickeln, um diese Ziele zu erreichen. Sobald die Strategie entwickelt ist, ist es wichtig, eine Machbarkeitsanalyse der Strategie durchzuführen. Dies gibt Aufschluss darüber, ob die Strategie umsetzbar ist oder nicht. Nachdem die Strategie festgelegt wurde, besteht der nächste Schritt darin, festzulegen, wie die Strategie umgesetzt werden soll. Dies geschieht mit verschiedenen Methoden wie Zielsetzung, Stellenanalyse und Prozessabbildung. Die Strategie sollte während des gesamten Planungsprozesses evaluiert werden. Die Evaluation wird Aufschluss über die Umsetzung der Strategie geben. Im nächsten Schritt werden die Fristen für die Umsetzung der Strategien festgelegt.
Modelle der strategischen Planung
Strategische Planungsmodelle werden verwendet, um organisatorische Veränderungen zu planen und umzusetzen. Die Modelle umfassen eine Matrix, ein Aktionsmodell, ein Kontrollgitter und einen Entscheidungsbaum. In einer Matrix werden die verschiedenen Variablen, die die Umsetzung der Strategie beeinflussen, auf der linken Seite der Matrix platziert. Die Strategien, die zur Umsetzung der Änderung verwendet werden, sind auf der rechten Seite platziert. Das Kontrollraster wird verwendet, um die Wirksamkeit der Umsetzung der Strategie zu bewerten. Die Entscheidungen über die Umsetzung der Strategie werden in der obersten Zeile des Rasters platziert. Die Umsetzung der Strategien befindet sich in der untersten Reihe. Die Entscheidung, eine Strategie einer anderen vorzuziehen, befindet sich am Schnittpunkt der oberen Reihe und der unteren Reihe. Das Aktionsmodell wird verwendet, um die Leistung der Strategie zu bewerten. An der Spitze des Modells steht die Entscheidung zur Umsetzung der Strategie. Die Performance der Strategie befindet sich ganz unten. Ein Entscheidungsbaum wird verwendet, um die Konsequenzen der Umsetzung der Strategie zu identifizieren. Die Ergebnisse der Umsetzung der Strategie befinden sich an der Spitze des Baums. Die Entscheidungen darüber, welche Strategien verwendet werden sollen, befinden sich am Ende des Baums.